Octave BricsCAD 的 BIM 工具集讓企業能夠在現有的 DWG 檔案和平台上，以「按座位」或「按專案」的方式滿足 BIM 規範要求，無需更換平台。BIM 要求通常是隨招標文件一併提出，而非作為策略性選擇。對於長年使用 2D 繪圖的企業而言，這是一項重大決策，可能表示必須採用新平台、團隊需要重新培訓，以及 DWG 檔案歷史紀錄的遺失。
BricsCAD 的 BIM 工具集旨在讓決策更為輕鬆。 為說明其運作原理，我們邀請了 Octave BricsCAD 的 BIM 領域專家 Cameron Lobdell，為大家詳細解說我們的 BIM 工具集在實際應用中的運作方式。
關於 BricsCAD BIM 工具集的 10 個問答
1. BricsCAD 的 BIM 工具集自稱是「CAD 使用者產出 BIM 資料的最簡便途徑」。對於一家多年來一直從事 2D 製圖的企業而言，這樣的轉型會是什麼樣子——他們又該從何著手？
Lobdell： 大多數公司不需要將「BIM 轉型」視為一個專案。他們需要在特定專案中滿足特定要求，同時不必因此將公司命運押上。因此，起點並非培訓計畫或新平台，而是下一份包含 BIM 交付成果的招標案。您在團隊原本就用來繪圖的同一平台上，開啟相同的 DWG 檔案，並在原本就打算進行的工作中加入模型資訊。
實際上，需要製作基於模型且符合 BIM 標準的圖面的製圖人員，會在他們現有的 BricsCAD Pro 基礎上取得 BIM 工具集。其餘人員則繼續使用 Pro 版本。無需設定並行工具、無需協調第二種檔案格式，也不必花費一週時間讓經驗豐富的團隊在陌生的環境中重新接受培訓。人員能依照工作需求的速度逐步提升建模能力，而非一次性全部轉換。
2. 許多 BIM 工具會迫使您捨棄 DWG 檔案的歷史記錄。當一家公司開始在既有 2D 和 3D 圖面上疊加 BIM 資料時，BricsCAD 的 BIM 工具集會如何處理這些舊有的 2D 和 3D 圖面？
Lobdell： DWG 並非一種需要從此遷移出去的過時格式。它是合約規定的交付成果，也是整個平台所建構的基礎原生格式。您現有的 2D 和 3D 圖面會以原始樣貌開啟，而非以近似原始內容的匯入檔形式呈現。您只需將 BIM 資料新增至該幾何體，而非在新的環境中重新建構它。
這表示貴公司歷年來累積的圖面、構件和規範，不僅能持續使用，也始終屬於貴公司。2D 製圖、3D 建模以及 BIM 資訊全都存於同一個檔案和同一個環境中。沒有任何交接界線，因此不會發生工作內容被重新建立或因轉交過程而遺失的情況。
3. 「利用自動化工具提升 LOD 和 LOI」在實際操作中究竟表示什麼？能否以單一元件為例，逐步說明從基本幾何形狀到完整 BIM 資料的轉化過程？
Lobdell： 共有兩個旋鈕，且可獨立轉動。LOD（開發層級）代表幾何模型與實體的相似程度；LOI（資訊層級）則代表附帶的資料量—包括材質、耐火等級、製造商、成本代碼，以及交付標準所要求的任何其他資訊。
以單一元件為例，其流程如下：您從現有的幾何形狀開始——例如以兩條平行線繪製的牆，或是以 3D 建模的實體。您將該幾何形狀歸類為「牆」這類建築元件，如此一來，軟體便會將其識別為牆，而非一般性的幾何形狀。這正是像 BIMIFY 這樣的 AI 輔助分類技術發揮作用之處：它能針對整個模型進行大規模處理，而非逐個元件處理。一旦元件被識別出來，您便需附加標準所要求的資訊。這就是「LOI 控制鈕」。隨著設計逐步定案，您會據此調整幾何形狀以符合要求。這就是「LOD 控制鈕」。同一個元件同時承載這兩項資訊，且兩者都會隨模型一併匯出至 IFC 格式。
為何「自動化」如此重要？手動重新分類和豐富數百個元件的資料，正是那種利潤微薄、耗時甚鉅的工作，會侵蝕承包商本就微薄的利潤。透過自動化分類，不僅能節省工時，更能讓 BIM 工具套件的價值倍增。
4. 「掃描至BIM」這個詞經常被提及。將點雲轉化為建模組元件的實際工作流程是怎樣的？在這個過程中，人工智慧與人工操作各自扮演什麼角色？
Lobdell： 這是一套端到端的作業流程。您可以將來自雷射掃描器或全站儀的點雲資料，直接導入您進行建模的同一 DWG 環境中。無需另行取得實境擷取應用程式的授權，也無需經過會導致精確度流失的匯出／匯入往返流程。接著，您便能根據掃描所擷取的實境狀況進行建模—無論是現有結構、文化遺產細節，或是與原始圖面不符的竣工現況。由於擷取與建模在同一個環境中進行，因此不會因交接環節而導致幾何形狀或精確度流失。這對於面臨多變現場狀況的各工種而言，確實是一大助力。當現場狀況與圖面不符時（這在大多數情況下都會發生），掃描資料能提供真實的幾何形狀供建模與估價之用，而非在設計或安裝過程中才發現差異。
談到人工智慧與人工操作的對比，自動化工具負責執行辨識與分類，將擷取的幾何資料轉化為具有名稱且經分類的建築元件，而非原始的點雲。至於判斷決策—該建模哪些部分、容差標準為何，以及哪些內容對交付成果至關重要—仍由建模師負責。人工智慧消除的是繁瑣工作，而非專業技能。
5. 另一項備受矚目的功能是透過 AI 驅動的細部處理，可處理「整個模型中的複雜 3D 細節」。這裡所指的細節具體是指哪些？在實際專案中，能節省多少時間？
Lobdell： 負責執行這項工作的功能是 BIMPROPAGATE，其原理很簡單：只需建模一次，即可將該細節套用至所有應套用的位置。
您只需正確建模一個細節，例如包含端板和螺栓的柱-梁連接處。將 BIMPROPAGATE 指向定義該情況的元件（柱和樑），它便會掃描模型中所有出現相同類型連接處的位置，並將該細節套用至這些位置。如此一來，您無需手動為結構中的每個柱-樑接合處進行詳圖繪製，只需繪製一個細節，即可將其套用至所有符合條件的位置。
它所處理的細節，正是讓細部設計人員耗費大量時間的部分：包括牆體、樓板和屋頂等平面構件之間的連接；樑、柱、管線和風管等線性構件；以及像柱子那樣沿網格重複佈置的構件；還有沿邊緣延伸的細節，例如樓板邊緣或牆頂蓋板。換言之，正是真實建築中隨處可見的那些「重複但並非完全相同」的情況。
6. IFC 匯入／匯出被列為核心功能。在採用多種軟體的專案團隊中，BricsCAD 的 BIM 工具集與其他工具的相容性如何？
Lobdell： 我們的使用者幾乎從未擁有專案的 BIM 執行計畫。設計團隊或總承包商通常會在我們的使用者甚至尚未獲得該合約之前，就設定以 IFC 為基礎或以 Revit 為核心的交付成果要求。BricsCAD BIM 讓您能直接滿足這些要求：支援符合規範所指定標準的 IFC 匯入與匯出、.rvt 專案及族匯入（以便您能重複利用設計團隊與製造商提供的資料），以及 OpenBIM 交換功能（讓您能取得其他團隊的模型，加入您所屬專業領域的 BIM 資訊後再交還）。您無需採用設計團隊的平台，即可參與跨軟體協作的專案。
該模型採用開放式的 DWG/IFC 格式，而非被鎖定在某家供應商的專有格式中。當您接下來的三個專案可能各自需要不同的工具鏈時，這一點至關重要。BricsCAD V27 將進一步鞏固這條發展路徑—詳情請見下文。
7. 對於仍在某個專案中猶豫該採用 2D 還是 3D 的公司而言，BricsCAD BIM 的靈活性能讓他們做到什麼？他們能否在同一個專案中混合使用這兩種方法？
Lobdell： 是的。這並非一種折衷方案，而是工作流程的一部分。2D、3D 和 BIM 並非在專案開始時就必須選擇的獨立模式，而是同一個 DWG 檔案中的不同圖層。在適合 2D 的情況下進行 2D 繪圖，在幾何形狀至關重要的情況下進行 3D 建模，並在交付成果有此需求時加入 BIM 資料。在同一個專案中，所有內容皆可隨時存取。
這反映了分包工程實際承接的方式。並非每項工程，或每項工程的每個部分，都值得建立完整的模型。能夠逐個元件進行決策，而非逐個工具進行決策，表示您無需為專案中不需要 3D 和 BIM 的部分支付相關成本，同時在確實需要這些技術的部分，也不會受限於 2D 模式。
這也延伸至團隊中每位成員的工作方式。BIM 是基於 Pro 版本之上按座位數授權的，因此負責製作基於模型的交付成果的人員擁有相應的工具集，而其他人則繼續使用 Pro 版本。您可以在同一個平台上，跨專案及跨團隊地混合運用各種工作方式。
8. 企業對於 BIM 導入的成本或複雜性，最大的誤解是什麼？BricsCAD 的 BIM 工具集又是如何解決這個問題的？
Lobdell： 認為 BIM 是一種「全有或全無」的平台轉換，或者認為「實施 BIM」表示必須讓整個團隊重新適應新環境、對所有人進行再培訓，並為此捨棄既有的 DWG 歷史資料。
這種看法是合理的，因為長期以來確實如此。推行 BIM 的標準途徑，是採用一套獨立的、單獨運作的建模工具。對大型事務所而言，這是一項預算項目；但對利潤微薄的分包商來說，這是一場賭注，其代價甚至可能高於觸發這項決策的工程本身。這正是為何許多專業工種將 BIM 視為「降臨在他們身上的事」，而非「他們主動去實踐的事」。
我們的工具組所改變的，是決策的模式。BIM 是您現有 Pro 平台的擴充功能，僅需為特定專案所需的工作站數購買授權，並能直接在您現有的 DWG 檔案上進行作業。問題不再是「我們是否有能力轉型為 BIM 公司？」，而是「這份合約需要多少個工作站？」這是一項按專案範圍計算的成本，而非一場賭上企業存亡的賭注。
9. 隨著 BricsCAD V27 將於 10 月推出，關於 BIM 工具集的發展藍圖，您能否透露一些在 V26 基礎上進一步發展的內容？
Lobdell： 是的，而且主題也是一樣的：V27 強化了工作流程中，分包商最容易受到他人工具鏈影響的環節。
在能力層面上，方向如下：
您可以競標的互通性。 通過認證的 IFC4 匯入功能，連同匯出功能一起，完成了 IFC 交換的全面認證覆蓋。匯入功能也變得更為穩健，能容忍輕微的檔案無效情況，因此即使合作夥伴提供的檔案略有偏差，仍能順利開啟，而非在最關鍵的時刻發生錯誤。
無需手動設定即可實現聯邦式協調。 支援匯入預先協調好的參考模型，並結合基於地理座標的定位功能，因此來自不同合作夥伴的 IFC 模型可自動對齊，無需手動調整。您可直接基於已協調的多專業模型進行作業，無需自行重新組裝。
與業界常用工具進行資料同步。 針對實際專案中載有組件資料的試算表，實現更緊密的屬性匯入／匯出功能，因此，根據外部資料保持模型最新狀態，不再是需要手動操作且容易出錯的繁瑣工作。
10. 倘若一位 BIM 專家要給一家僅使用 CAD 且正考慮轉型至 BIM 的公司一項建議，那會是什麼？
Lobdell： 別把它當作一次跳躍。
陷入困境的企業，往往是那些等待「我們現在要轉型為 BIM 企業了」這個時刻，然後試圖一次性完成所有變革：新工具、整個團隊、所有專案，通常還得在已承諾的專案要求壓力下進行。而做得好的企業則讓工作自然引導他們前進。他們利用已熟悉的平臺，配以專案所需的授權數量，先完成首個專案要求，並以此為基礎逐步提升能力。
因此，我的建議是：從下一個實際可交付成果著手，而非從抽象的轉型開始。保留現有的 DWG 工作環境、檔案以及團隊成員。在合約有要求時才導入 BIM，並讓專業能力透過實際專案逐步累積，而非靠密集培訓來達成。一年後，你們的進展將會比那些試圖一蹴而就的事務所更為顯著，而且不必為了達到這個目標，而冒著無法承受的風險。
BIM，量身打造，符合專案需求
過去，要符合 BIM 規範往往表示必須轉型為另一種型態的企業。但如今，隨著 BricsCAD 的 BIM 工具集問世，這種情況已不復存在。這套工具讓原本因成本過高或望而卻步的團隊——例如分包商、專業工種以及首次承接強制性模型專案的「以 2D 為主」的設計事務所——也能輕鬆實現基於模型的交付。您無需為了 BIM 而重新組織業務，只需在專案有需求時，便能靈活運用它。
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